Сообщения, отмеченные тегом порталы
Приветствуем!
Хотите что-то написать?Нужно назвать себя.
Если вы пришли в первый раз,
то нужно зарегистрироваться.
Внешние веб-сервисы и трафико-генерирующие площадки. Зачем дружить?
Вообще интернет рынок должен по-идее быть одним из самых прогрессивных, а крупные игроки должны стимулировать его развитие.
Для меня вполне логично, что компании занимающиеся теми же конверсионными сервисами, проводящие рекламные кампании в сети с обдуманным анализом эффективности трафика, развивают рынок рекламодателей для тех же порталов и контекстных систем. Любое средство автоматизации, новый канал продаж с использованием интернета укрепляет позиции всего рынка и всех рекламных площадок, и наиболее тех, у которых наиболее эффективный трафик.
Или нет?
Деловой квартал. Читательский совет.
Вчера побывал в качестве эксперта на «Читательском совете» журнала «Деловой квартал», тема — «Веб-разработчики и интернет-проекты».
Разработка → Этапы разработки глазами программиста
У многих команд разработчиков, независимо от сферы их деятельности, встаёт один самый главный вопрос, а точнее несколько: "Как начать? С какого конца зайти? Как продолжать и сдать задуманный или заказаный проект в установленный срок?"
Существует два основных пути при разработке любого веб-приложения:
- Путь первый - менеджер (переговоры) -> дизайнер (макеты) -> верстальщик (html) -> программист (функционал).
Путь достаточно простой. Но данный путь, при разработке огромного функционала, тянет за собой много времени, до того пока дойдёт до программиста. Такой элемент, как приёмочное тестирование, идёт параллельно с программированием и в итоге, на последнем этапе, работают все члены команды, либо цикл повторяется вновь при внесении изменений. При небольших проектах такой путь велликолепен. При крупных - может привести к ошибкам. - Второй путь нельзя построить в виде выше описанной цепочки. Начинается он с прототипа (о нём дальше) и заканчивается удачной сдачей проекта.
О первом пути говорить больше не стоит - минусы и плюсы очевидны. Всё зависит от размаха разработки. Теперь более подробно о втором пути.
Разработка → Критерии оценки гос. тендеров на разработку онлайн проектов.
Недавно, случилось поучаствовать в одном из тендеров, на разработку интернет проекта, проводимых администрацией Свердловской области. Предмет торгов - портал правительства области. Проект вполне масштабный, тендерный бюджет соответствующий (мог бы быть и серьезней для такого масштаба, но все равно не ерунда). Семизначные проекты, «по идее» должны подразумевать некое понимание того, на что хотят эти средства израсходовать.
Не тут то было…
Разработка → «Универсальная коробка» vs фреймворк с индивидуальными модулями на больших проектах
Большой проект. Что должно быть в сердце?
Последнее время часто сталкиваемся с ситуацией, когда Заказчикам при выборе разработчика для серьезного он-лайн проекта приходится еще и выбирать между управленческими решениями разрабатываемыми под проект или готовыми универсальными платными и бесплатными «коробками» и «недокоробками» (Joomla и прочая ерунда для тренирующихся на доверчивых Заказчиках «всемогущих» пыхарей самоучек – то от чего профессионального разработчика тошнит).
Разработка → Большие онлайн проекты... или почем опиум для народа?
Недавно к нам на сайт пришла заявка на разработку сложной портальной системы, аналогичной по архитектуре уже одной из разработанных в студии. Заявка пришла издалека, из Сибири, от крупного регионального медиа холдинга в состав, которого входит несколько крупных изданий.
Опыта и профессионализма нам не занимать, тематика интересная – мог бы получиться интересный заказ, подумали Мы.
Тем более что тренд движения многих медиа холдингов по всей России относительно рунета можно охарактеризовать фразой - «ВСЕ ВПЕРЕД». И уже существует много успешных примеров, по созданию отдельных бизнес единиц, внутри таких холдингов, направленных на развитие и поддержку своих онлайн проектов.
Для медиа компаний Интернет проекты это логичное расширение их бизнеса, симбиоз так сказать.
Мы так думали до тех пор пока речь не пошла об ориентировочном порядке бюджетов на запрашиваемую разработку.